För ett år sedan släpptes denna rapport. Det är IBM Global CEO Study. Den behandlar bl.a. hur CEOs ser på innovation och var den kommer ifrån. Det är klart att det krävs vissa förändringar. Bl.a. behövs bättre sätt att samarbeta mellan företaget och dess externa kontaktytor och dessutom konstateras att de flesta innovation förväntas komma från de anställda, kunder samt business partners. Detta är en tydlig och behövligt trendskifte. Ledningarna är inte längre de som kommer med idéerna och det är “peers” som står för innovationen, så även inom detta område har det traditionella hierarkiska sättet att se på ett företag förändrats.

IBM Global CEO Study

En annan intressant rapport är Global Innovation Outlook – Media & Context (som laddas ner här) som på ett tydligt sätt påpekar viktiga skiften som sker just nu i denna stund. Intressanta rubriker i rapporten är:

- Walking the fine line of Viral Marketing
- Defining the Digital Me
- Context is King
- What would the Experts do?
- Not necessarily the news
- Going Mobile

Ämnen som “listening without fear” och “the currency of contribution” är jätteintressant att läsa om och många andra ämnen. IBM har med sitt Global Innovation Outlook (GIO) lyckats skapa ett ställe att läsa mycket intressanta rapporter helt utan att tala IT (lite ovanligt för IBM). Den muskel som bolaget sitter på är dessutom enorm och således kan de producera kvalitativa rapporter och outlooks utan större ansträngning.

Kontentan av dessa är att människan hamnar i centrum och att få dessa människor möjlighet att gemensamt skapa saker tillsammans är en grundförutsättning för att Innovation överhuvudtaget skall existera. Därav måste företag bli mycket bättre på att ge sina anställda, kunder, fans och partners bättre möjighet att samarbeta och föda dessa idéer. Det är här Social Media kommer in i bilden.

“Social Media uses the ´wisdom of crowds´to connect information in a collaborative manner” – Wikipedia