PR är av en fundamentalt annorlunda karaktär än reklam, även om det finns vissa likheter vad gäller marknads-PR och kampanjer av den mer virala sorten. Men som strategisk kommunikationsrådgivare saknar 90 procent av det jag gör på dagarna koppling till reklam.

Ändå märker jag ett ökat intresse från reklambyråerna att samarbeta.

jag vill också samarbeta. Men då uppstår genast ett problem: Reklambyrån har den stora budgeten, vi på PR-byrån den lilla. Reklambyrån vill därför vara navet i kommunikationsarbetet! Och det fungerar när det gäller vissa typer av kommunikationsutmaningar – andra inte alls.

“Kan vi göra PR på det här?” frågar reklambyrån. Framför mig brukar de vifta något kreativt koncept, någon innovativ kampanj eller något som de menar kommer bli – viralt.

Eh, nej… eller jo, visst kan vi ringa DM eller Ressan om ni vill. Men varför ska vi lägga klientens pengar på att skapa snack kring en reklamkampanj?

PR-byrån kanske precis har suttit ned med ledningen och hanterat en kris som lyckligtvis aldrig nådde offentligheten. Och sedan ombeds vi göra PR för en kampanj som riskerar att rasera det förtroende vi precis med nöd och näppe lyckats bevara.

Sociala medier tydliggör den skillnad jag pratar om:

Vad PR-byråerna gjort i alla tider är ju att bygga relationer genom konversation. Med journalister, politiker, näringslivstoppar, opinionsledare. Vad vi har haft problem med är att hänga med rent tekniskt, vilket förstås förklarar varför PR-byråerna flörtar så mycket mer med webbyråer och SEO-experter just nu.

För reklambyråerna är den tekniska tröskeln mindre, inbillar jag mig i alla fall. Men däremot är reklamens hela tilltal i grunden väldigt långt ifrån strategiskt relationsbyggande via förtjänat medieutrymme – vilket gör det svårt för reklambyrån att leda PR-byrån.

Om PR- och reklambyråer ska verka tillsammans på ledningsnivå så kan inte reklambyrån köra sitt ensamma race för att sedan vilja “koppla på” PR. Jag säger inte PR ska ha den större budgeten (för annonsplats kostar verkligen mycket pengar), men vår strategiska kompetens och det förtroende vi över tid byggt med organisationens intressenter är vi – med rätta! – rädda om.

Nåväl. Vi har marknads-PR och vi har virala kampanjer. Där kan byråerna mötas och där kan reklambyråerna få behålla såväl lead som budgetarnas relativa proportioner. Men i övriga sammanhang? Visst, men bara om lead ligger hos rätt kompetens!

@robert Tror vi är många som håller tummarna. Om du läser denna kommentar kan det vara intressant att höra hur utbildningen positionerar de olika områdena mot varandra. Just eftersom ni är framtiden (oj, nu lät jag så där gammal, faan).

@deeped Tror du gör helt rätt. Förhoppningsvis följer många fler.